本報(bào)訊（通訊員 孟華清）為進(jìn)一步推動(dòng)公司目標(biāo)成本工作落地，配合成本系統(tǒng)上線，提高工作效率，8月2日，興業(yè)裝飾成本部組織召開目標(biāo)成本上線會(huì)議。會(huì)議就近期成本工作進(jìn)行了總結(jié)，確定了目標(biāo)成本上線的工程類別，包括勞務(wù)、材料、空調(diào)及消防、軟裝、設(shè)計(jì)費(fèi)等列出平米造價(jià)及工程占比的數(shù)據(jù)收集，對同類型項(xiàng)目進(jìn)行了橫向?qū)Ρ确治�，確保項(xiàng)目成本情況清晰明了。
目前，部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的成本人員已對項(xiàng)目的分析數(shù)據(jù)整理完畢，即將整理上線，為日后成本工作做到“事前成本有目標(biāo)，過程控制有依據(jù)，成本分析有標(biāo)準(zhǔn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。